石油産業のペトロフラッグ上昇コスト

Equinorの写真提供

ノルウェーの石油産業は、デジタル技術を活用し、上昇するコストを抑えるためにセクター全体のより深いパートナーシップを醸成しなければならない、との見方を示した。

ノルウェーのエクイナー（Equinor）を含む石油会社の役員は、2014年〜2016年の停滞以来の原油価格の上昇にもかかわらず、コストを抑えると約束した。

このような景気後退の前に、Petoroは石油業界のコスト上昇について繰り返し警告していました。

Petoroは、企業が掘削、プロジェクトの簡素化、仕入先の価格の再交渉を加速したことから、これまで減少していたが、原油価格や活動水準が高まるにつれてコストが高騰すると警告した。

ペトロの最高経営責任者（CEO）のグレト・モエン（Grethe Moen）氏は、同社の第3四半期の業績を発表した声明で、「上昇する可能性のある兆候があることが懸念される」と述べた。

これまでの石油産業のコスト上昇は、主に輸送のボトルネックに悩まされている米国の陸上生産、ハイスペックリグの供給が厳しい厳しい環境のオフショア掘削部門に関連しています。

ペトロのチーフ・ファイナンシャル・オフィサー、ジョニー・メランド（Jonny Maeland）はロイター通信に対し、「生産を見ると、2018年にはコストがわずかに上昇することになる.2017年には（コスト）底に達したようだ」

同氏は、上昇を押し上げる特別な項目はないと述べたが、増加は全面的だった。

ペトロの生産コストは依然として非常に低く、平均1バレルあたり4ドルでしたが、ノルウェーのクラウンで測定されたコストは2014年に比べて約25％低下しました。

しかし、ノルウェー大陸棚の石油・ガス生産の約25％を占める同社は、この傾向の変化を懸念していました。

Maelandは、2〜3年の削減後に、企業がコストを削減する簡単な方法を見つけるのは難しいと述べたが、技術的進歩が助けになるかもしれない。

「デジタル化はコストのゲーム・チェンジャーになるかもしれない事の一つかもしれないが、それは言うには時期尚早だ」と彼は付け加えた。

Petoro氏によると、デジタルツールの欠如はないと言われていますが、事業者、パートナー、サプライヤ間で基本データを共有することができないという課題がありました。

新たなコストスパイラルが石油会社の収益性を損なう可能性があり、ノルウェーにとって重要な地域である北極圏などの高コスト地域での新規プロジェクトの開発に対する食欲を減らす可能性があります。

ノルウェーでは、ノルウェーの大陸棚の石油・ガス資源の約3分の2がバレンツ海にあると推定しています。

2013年から2017年にかけて年間45億ドルのコスト削減を達成したノルウェー最大の石油・ガス会社、Equinorは、約80％が構造変化に頼っており、20％は市場に関連しており、活動が回復すると逆転する可能性があると述べた。

（ロイター、Nerijus Adomaitisによる報告）