Baker Hughes氏は、エネルギー投資家たちが配当と買戻しのために積極的に資本を増資し、8.5%ものシェアを押し下げようとしていた時に、第1四半期のフリーキャッシュフローがマイナスとなったと語った。
ベルウェザーシュルンベルジェネバダ州とハリバートン社を含む油田サービス会社は彼らのトップラインを成長させるのではなく資本規律のための株主圧力に応えて予算をカットした石油生産者の足跡を追って2019年にもっと使う予定です。
火曜日のBaker Hughesは、アナリストの予想1億8,850万ドルと比較して、マイナス4億1,900万ドルのフリーキャッシュフローのマイナスを計上した。
Baker Hughesの最高財務責任者、Brian Worrellは、従業員の報酬、年間収益の実現の遅れ、および今後の四半期における活動の増加を見込んだための在庫の増加に関連して、キャッシュフローがマイナスになった理由を説明しました。
BMO Capital Marketsのアナリストは、「キャッシュフローのせいで全体的にネガティブな印刷物となっています。運転資金は多くの油田サービス会社にとって問題になっていますが、特に低調で、設備投資も予想を上回りました」ダニエルボイドは言った。
Edward Jonesのアナリスト、ジェニファー・ローランド氏は、ネガティブフリーキャッシュフローは「人を不安にさせる」と述べた。
ウォレル氏は、同社は今年もフリーキャッシュフローの創出を期待していると付け加えた。アナリストらは平均で約12億ドルと推定しています。
ヒューストンを拠点とする同社の株価は、投資家が四半期純利益を若干下回ったため、6.4%減の24.31ドルとなった。四半期ごとの利益ビートは、海外の顧客からの機器およびサービスに対する需要の増加によって牽引されました。
同社の油田サービス部門の国際売上高は15.5%増の18億3000万ドルとなり、一方、総売上高の約半分を占める油田サービス事業の総売上高は予想を上回る12%増となりました。
大手のHalliburtonやSchlumbergerとは異なり、Baker Hughesは需要が低迷している北米の圧力ポンプ産業への露出を制限しています。
3月31日に終了した3か月間の調整後純利益は、前年同期の3,800万ドル(1株あたり9セント)から7,600万ドル(1株あたり15セント)に増加しました。
アナリストらは平均して1株あたり13セントの利益を報告すると同社は予想していた。
総収入は、54億ドルから56.2億ドルに増加しました。
(Debroop Royによる報告、James Emmanuelによる編集)