北海：エネルギー転換の段階

（写真：BP）

エネルギーの移行が世界的にペースを上げ続けているため、多くの低炭素ソリューションが顕著に成長するにつれて、北海は影響力のある変化の世界的なショーケースになる可能性があり、パートナーシップモデルは流域の将来にとって重要になります新しいレポート。

北海は、世界で最も確立された油田の1つであり、インフラストラクチャの代替利用と水素の生産によって支援された炭素回収、利用および貯蔵（CCUS）技術などを通じて、エネルギー移行のために世界をリードしています。

20年以上の主要なエネルギー産業の利害関係者とのインタビューに基づいて、世界が低炭素の未来に向かって進むにつれて、潮流を変える-北海の変容、最近公開されたPwCとOGUKは、北海が直面している課題を提示しますこのレポートは、最近の所有権の変更により、独立系企業やプライベートエクイティが支援する企業がこの地域で重要な地位を獲得していることを強調しています。

事業者やサービス企業がおそらく可能な限りコストを削減したことを考えると、業界はイノベーションへの注目を高め、競争力の次の波を推進することが期待できます。この技術とビジネスモデルの革新は、2つの例で、一部のオフショアプラットフォームのガスタービンに置き換わる再生可能エネルギー源と、オフショア風力発電に最適な盆地の地理的特性により、エネルギー移行に影響を与える可能性があります。

CCUSは、北海の活動の主要な側面にもなり、エネルギー部門全体でより幅広い協力が可能になります。 CCUSは、発電所などの産業ソースによる二酸化炭素放出を捕捉し、地下深くに埋める手法です。枯渇した油田やガス田を介して二酸化炭素を貯蔵するために使用できる広範なインフラストラクチャがすでに整備されているため、北海は二酸化炭素排出量の削減に役立つ技術として重要な役割を果たすことができます。

さらに先を見据えて、北海は、天然ガスを水素に変換するか、または沖合の風力発電エネルギーを使用する電気分解を通じて、水素の生産、貯蔵、輸送においても重要な役割を果たすことができます。

PwC UKのエネルギーセクターリーダーであるドリュースティーブンソンは、次のように述べています。「低炭素の世界に移行するために必要な緊急性があります。報告書が示すように、北海がエネルギーの移行に重要な役割を果たす可能性は非常に大きく、クリーンエネルギーの未来への移行を促進する先例となります。

「北海エネルギー産業が移行で重要な役割を果たすための欲求があります。投資家の感情は急速に低炭素技術にコミットするようになり、小規模の探査および生産企業は事業の二酸化炭素排出量を削減する方法を模索しています。これらすべてが、北海がエネルギー転換の道をリードする機会を生み出します。」

OGUKのアップストリームポリシーディレクターであるMike Tholen氏は、次のように付け加えています。「低炭素で多様なエネルギーミックスへの移行は、変革産業にとって刺激的な機会です。広範なスキル、能力、およびインフラストラクチャにより、CCUSや水素などの低炭素技術の開発をサポートしながら、生産オペレーションからの排出を削減することができます。

「ロードマップ2035：ネットゼロへの青写真は、変化し続ける世界のエネルギー環境の中心にとどまることを保証するために、業界の将来ビジョンを設定します。このレポートは、安全で持続可能で社会的に受け入れられているオペレーションとロードマップの配信に対する政府の支援を確保することにより、英国のオフショア石油およびガス産業が低炭素の未来への公正かつ包括的な移行を実現する方法を強調しています。」

盆地の競争力を維持するために、Turning the Tideは、オペレーターとサービス会社の間のコラボレーションに重点を置く必要があることを示唆しています。パートナーシップモデルは、大規模なプレーヤーと小規模なプレーヤーの両方にとって将来の成功に不可欠です。

これは、革新の強化の必要性と結びついています。コスト削減に焦点を合わせてきたセクターでは、パフォーマンスを向上させるための新しいソリューションが必要であると報告書は述べています。サプライチェーンはそれ以上の引き締めを維持できず、代わりにコストよりも価値に切り替えるべきであるという広範な業界合意がありますが、これにはオペレーターとサービス会社間の考え方の変更が必要になります。

すでに世界で最も技術的に進んだ流域の1つである企業は、リスクと時間を削減するために、新しい技術の展開の経験を共有し、開発とパイロットで協力することが非常に重要であると考えています。また、ほとんどの新しいテクノロジーが展開されているサプライチェーンにより密接に関与する意欲が高まっています。

Stevenson氏は次のように述べています。小規模な事業者とサービスプロバイダーの追加により、企業はあらゆることをしようとするのではなく、事業の他の側面のパートナーを見つけながら、中核能力に集中することができます。

「たとえば、北海産業のデジタル化は当然のことながらさらなるイノベーションにつながりますが、これにはウェアラブル技術からデータ分析や人工知能まであらゆるもののメリットを完全に最適化するためにサードパーティの入力が必要になる場合があります。」

報告書はまた、開発途上国からの民間資本の出現が北海事業者の資金調達においてより大きな役割を果たすと予測しています。

2016年に、PwCはSea Change – Future of the North Seaを公開しました。これは、石油大陸の幹部が英国大陸棚が生産的な未来に向けて2年間の変革期を迎えたと考えていることを明らかにしました。 3年が経過し、流域の所有構造が変化したため、小規模で機敏なプレイヤーが市場に参入しました。

過去4年間にわたる北海の変化は、2つの主な要因によって推進されてきました。まず、大幅なコスト削減策が実施されており、この効率化への取り組みが続いています。第二に、多くの新しいプレーヤーが盆地にダイナミズムをもたらし、2018年に投資を33億ポンドに押し上げました。

北海での主要なプレーヤーの生産フットプリントが減少するにつれて、プライベートエクイティが支援するクリサオールや、スピリットエナジーやエンクエストなどのインディペンデントがますますその位置を占めるようになりました。 PE支援企業は、2014年の景気後退後、英国で最初に想定されていたよりも長期的な役割を果たすと予想されるため、このレポートでは、小規模な企業を買収する大企業が将来的に統合されることを示唆しています。

スティーブンソンは次のように述べています。「北海は、低炭素の世界に近づくにつれて、投資を継続するために経済的に魅力的であることを保証する必要があります。価格の変動と環境に対する懸念の高まりに伴い、北海の企業は、二酸化炭素排出量の影響を緩和するための新しい働き方をどのように採用しているかを説明する必要があります。野心はありません。」