ダノスのリーダーシップは、技術が石油産業を変革すると信じています。その変化の中で繁栄するために、ルイジアナ州を拠点とするダノスは、顧客がより効率的かつ費用対効果の高い仕事をするためのテクノロジーの使用方法に積極的に注力しています。
「私たちの会社は、今から5年後には非常に異なった外観になるでしょう」とオーナーのマーク・ダノスは言います。 「見出しはテクノロジーです。」
ダノスは家族経営の第三世代の事業であり、長い間サービス会社であり、最近ではプロジェクト会社としても開発されました。
「私たちが提供するのは、人と工数です」とダノスは言います。 「石油産業の未来は、人員と工数の削減であり、私たちはどのように変化するかを考えなければなりません。」
その答えはテクノロジーを中心に展開し、人々が仕事をして施設とやり取りする方法を変えていると彼は言います。たとえば、バーチャルリアリティとコミュニケーションにより、施設に移動する必要のある人の数を最小限に抑えることができます。その結果、同社は、カメラをヘルメットに装着して1人が施設に移動し、遠隔地の専門家に頼って現場の人がタスクを実行できるようにすることを検討しています。
「技術は私たちの死につながるのではなく、祖父が始めたビジネスの再発明と再活性化につながるでしょう」とダノスは言います。
ルイジアナ州グレイの本社にある同社のテックラボでは、バーチャルリアリティや3Dプリントなどの技術を利用できる人が利用できます。
「おもちゃで遊んでいるようだった。実用的な人々は、「なぜおもちゃで遊ぶのに時間を無駄にしているのか」と尋ねていました。全体のポイントは、集合的な心を開き、テクノロジーについて考えさせ、途方もない可能性を見るようにすることです」と、ダノスは言います。 「私たちは組織をテクノロジーにさらしています。これらのテクノロジのソリューションとアプリケーションはわかりませんが、テクノロジをチームに公開すると、「A-ha!」瞬間。たぶん、あなたはこのようにそれを使うことができます、あるいは、あなたはそれをそのように使うことができます。」
Tech Labの初期の居住者の1人は無人機でしたが、その後、会社は無人機技術を採用してプロジェクトサイトの進捗状況を記録しました。それは、会社がプロジェクトに入札する方法の変化にカスケードしている、と彼は言います。
技術が人々に取って代わることに懸念を表明した人もいると彼は言う。
「テクノロジーは、産業と雇用の死をもたらさないでしょう」と彼は言います。 「さまざまなジョブを作成します。 1つのジョブを置き換えますが、別のジョブを作成します。私たちは変えなければなりません、個人は変えなければなりません。だからこそ、開発は私たちにとって大きなことです。」
伝統的にメキシコ湾の沖合の作業を中心とした家族経営の会社であるダノスは変化しており、10年前とは大きく異なっています。
「私たちは陸上で著しい成長を遂げました」とダノスは言います。シェール市場が過熱し始めたとき、会社は成長のために土地に転向しました。現在、オンショア側は会社の人員とビジネスの約3分の1です。 「オフショアが減速したとき、私たちはオンショアを拾い上げました。適切なタイミングで素晴らしい機会となり、従来の作業が遅くなったときに継続的な成長が可能になりました。」
同社は現在、15のサービスラインにサービスを提供する約3,000人の従業員を雇用しています。
プロジェクトの観点から、同社は製造から建設、フックアップ、電気および計装、コーティング、足場、ロープへのアクセス、および他の多くの活動を含む最初から最後までサービスを提供することを目指しています。これらの機能の一部は、2019年3月にシャムロックエネルギーソリューションを購入したことで実現します。
そして今週初め、Danosは会社の新しいリーダーシップを発表しました。 Cory LeCompteは、プロジェクトサービスのゼネラルマネージャーを引き継いでいます。 Kenny Haasはプロジェクト管理の新しいゼネラルマネージャーであり、Keli Dantinはエネルギーシステムの新しいゼネラルマネージャーです。
「メキシコ湾と私たちのビジネスの他の場所で、私たちは異なるフットプリントを成長させています」とダノスは言います。 「この業界がどこに向かっているのか、私は慎重に興奮しています。」