回復モードのサプライチェーン

2013年から2022年の間に最終的な投資決定を受けた、または予定されている5,000万バレル以上のオフショアプロジェクトの数（出典：Wood Makenzie）

2013年から2022年の間に最終的な投資決定を受けた、または予想される50百万バレルの石油換算額を超えるオフショアプロジェクトの数（出典：Wood Mackenzie）

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オフショア産業は回復の兆候を見せていますが、サプライチェーンが安心感を感じ始めるまでにはまだまだ時間がかかるかもしれません。

ウッドマッケンジーの上流サプライチェーン研究責任者、ケイトリン・ショウ氏は、「海洋深層水が復活している」と語った。 「今は回復サイクルの始まりにすぎません。オペレーターとサプライチェーンにとってどのような影響が出るかを知るのは時期尚早です。物事は流れている」

事業者は、景気後退の影響を受けて、多くの高コストプロジェクトの進捗を遅らせ、プロジェクトを再設計し直したり、より有利な契約条件を待ったりしました。この動きは特に海洋や深海の開発に影響を与えた。

Shaw氏は、オペレーターは、タイトバックとフィールドプロジェクトのライフサイクルを継続して分析し、グリーンフィールド開発を精査して効率を最大化すると述べています。

Wood Mackenzieの上流サプライチェーン研究責任者、Caitlin Shaw

「需要は回復している。それは歴史的な高さまでではなく、我々はそれがあるとは思わない」と彼女は言った。しかし、我々は深海開発の新しい章に入っている。私たちは地下から立ち上がっています...不景気の深さと幅で、サプライチェーンがその影響を感じ始めてからもう1年です」

その理由の1つは、バックログとマージンがともに薄いことだと彼女は述べた。

Shaw氏は、「需要プロファイルが今後どのようになるかについて、業界が把握しているため、サプライチェーン全体でのキャパシティ削減の可能性は依然として存在している」と述べた。 "2018年は全体としてかなりのことを伝えてきました。深海の空間で2017年に見られた成長の勢いの継続でした」

景気後退の前に、多くのプロジェクトはスケジュールやコストの過度のオーバーランに直面しましたが、停滞後の地域では両方からの偏差が少なくなりました。 （出典：Wood Mackenzie）

2017年と2018年には、景気後退の最中に棚上げされたプロジェクトが主に見られ、2019年と2020年に追加の前倒しプロジェクトがシャッフルアウトすると予想されている。

彼女たちは、これらのリワークされたプロジェクトは、景気後退の後にオペレーターが快適であるプロジェクトプロファイルのタイプを示すものであると述べています。

「これらのプロジェクトは修正されましたが、それ以降は、発見された新しい世代のプロジェクトがどのように見えるのか理解できません。

海底地帯も引き続き原動力になると彼女は言った。フルフィールド開発計画の面では、事業者はより慎重に動いています。

「彼らはリードタイムとコストが手に負えなくなることを望んでいない」と彼女は語った。

不況の間、事業者は、従来の深海埋蔵量のような複雑ではない資源を開発し、重油や酸っぱいガスを含むより困難なプロジェクトから遠ざかったプロジェクトを認可した。海底のタイバックは、ブームのプロジェクト名簿のすき間から、好ましい開発方法に変わった。 （出典：Wood Mackenzie）